Het kwartaalbericht houdt je op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op coachgebied.
Je zet de lijnen uit. Je enthousiasmeert, inspireert en motiveert. Je consulteert je professionals maar aan het eind van de dag ben jij verantwoordelijk voor de gevolgen van je beslissingen. Durf jij je te omringen met mensen die anders denken dan jijzelf? Durf jij kritisch te kijken naar je eigen aandeel in wat er gebeurt? En zou je het fijn vinden om zo nu en dan te sparren met een ervaren en gedreven professional? Iemand die boven de materie hangt en zich inzet voor jou en je team?
Kortom, ben jij een leider?
Ik ben Marten Imelman, sparring partner voor leiders.
Na mijn studie aan de Rijksuniversiteit Groningen werk ik als projectmanager voor Artsen zonder Grenzen. Mijn ervaring als leidinggevende van diverse projecten zet ik in de jaren daarna in bij onder meer Delft Instruments, Het Groninger Landschap en de NOM. Naast mijn werk laat ik me opleiden tot coach en mentor voor managers bij de Structura Academie en Weisfelt en Partners. Je vindt me nog steeds in Noord-Nederland.
In 2002 vestig ik me zelfstandig als sparring partner voor leiders. Veel leiders geven mij hun vertrouwen, hetgeen voor hen leidt tot nieuwe inzichten en daaruit voortvloeiende nieuwe kansen en mogelijkheden. Ook begeleid ik professionals en teams, op weg naar meer zelfvertrouwen, zelfinzicht en betere uitgangspunten voor een succesvolle samenwerking.
In mijn vrije tijd ben ik een fervent sporter. Met mijn roeiteam win ik in 1987 zilver op het WK. Nog steeds roei ik geregeld. Daarnaast schaats ik graag, bij voorkeur op natuurijs. Wanneer de situatie erom vraagt roei ik met managers en teams om hen via die metafoor te laten ervaren wat het is om samen te werken en wederzijdse afhankelijkheid te voelen. Tot slot sleutel ik graag aan Volvo’s, die net als ik degelijk en betrouwbaar zijn.
Alles wat me in beweging brengt of wat ik in beweging krijg maakt me gelukkig.
Je wilt dat je bedrijf over vijf jaar nog steeds winstgevend is. Je verspilt liever geen menskracht en middelen. Je wilt dat je organisatie een goede reputatie krijgt en houdt.
En je vraagt je af hoe je dat voor elkaar kunt krijgen. Kritisch als je bent wil je daarbij ook je eigen rol onder de loep nemen.
Kortom, je wilt graag sparren met iemand die ervaring heeft met soortgelijke vraagstukken, die je begrijpt, die met je meedenkt en die je ook een spiegel voor kan en durft te houden.
Dan ben ik jouw sparring partner!
"Marten helpt mij en mijn team met de transformatie van Operationeel/Tactisch naar Strategisch denken én handelen. De aanpak van Marten is heel hands-on. Hij beweegt mee op actuele thema’s die spelen in de organisatie. Hierdoor worden er geen standaard lijstjes of procedures afgewerkt."
"Marten is een prettige sparring partner die op een fijne rustige manier weet te inspireren en te motiveren. Door met Marten in gesprek te gaan heb ik de nodige nieuwe inzichten mogen krijgen. Een waardevolle bijdrage aan mijn ontwikkeling."
"Met Marten samenwerken betekent zekerheid en betrouwbaarheid. Zijn aanpak is opbouwend en straalt rust uit. Voor een case in samenwerking tussen twee besturen waarvoor ik hem vroeg zette hij de metafoor van roeicoach in. Het bleek een schot in de roos om de samenwerking nieuw leven in te blazen."
Eerst maken we kennis: wie ben jij en wie ben ik? Accepteren we elkaar zoals we zijn?
Als we verder willen met elkaar dan stellen we samen het doel en het gewenste resultaat vast. Deze zijn toekomst- en mensgericht met een focus op de lange termijn. De wens geen schade aan mens en milieu te willen toedienen is daarin de duurzame component.
Onze gesprekken kunnen gaan over recente gebeurtenissen. Tegelijkertijd houden we de blik gericht op de toekomst: op de middellange en lange termijn.
Met andere woorden: 'waar sta je nu en waar wil je naartoe?'
De sessies worden door andere leiders ervaren als inspirerend.
Ze geven je inzicht, overzicht en resultaat!
Waar zullen we elkaar ontmoeten?
Zullen we wandelen?
En af en toe stilstaan bij een dilemma dat je deelt?
Zullen we kennismaken?
Je krijgt zicht op nieuwe kansen en mogelijkheden!
Je gaat gestructureerd aan de slag: eerst dit, dan dat.
Je verbetert je eigen effectiviteit als leider.
Je leidt een organisatie en je wilt graag sparren met iemand over hoe je het beste voor de continuïteit van je organisatie kunt zorgen. En dat vinden wij bij Duurzom ook het belangrijkste dat er is.
Wij hebben ervaring met het inventariseren van de kansen en mogelijkheden. En sparren graag met je over de huidige en de gewenste situatie en hoe je die kunt bereiken.
Daarbij zien wij duurzaamheid als middel om de continuïteit te waarborgen.
Als directeur/bestuurder of als MT-lid wil je dat je team goed samenwerkt en functioneert. En dat kan als je zelf goed samenwerkt of functioneert. Wil je weten wat je moet doen om los te laten of juist de leiding te nemen? Of hoe een team beter kan functioneren? Durf je geconfronteerd te worden met je eigen functioneren in een team?
Vanuit het concept
Groeien door Roeien
kunnen we in één op één sessies al behoorlijke resultaten behalen!
Marten Imelman | Eelde
M 06 81 32 85 39 | E m.imelman@sparringpartnervoorleiders.nl
NL 97 TRIO 0338 5151 00 | KVK Groningen 70 50 30 36 | BTW NL 001 445 316 B 26
Privacyverklaring Marten Imelman